先日、インターネット見ていると、「社長夫人特別講座」というのが見つかりアクセスして見たんですが、３人の有名人を招いての講演会のようでした。こういう内容の講座は今後たくさん出てくると思いますが、何が私の開催する『社長夫人革新講座』と..

私は、この厳しい時代に起きていることは、１．『大局をもって何をなすべきか』を考える余裕を失っているように思います。２．それは、中小企業の経営者に使命感が不足しているからだと思います。３．それは、ナンバー２や幹部社員に経営者マインド..

先日ある受講生のフォローアップをしたときに、「このまま倒産させたほうが良いのではないかと思う」とことでした。私は、気になる受講生に出張を機に会うようにしているんですが、彼女も４年前に『社長夫人革新講座』を卒業されているんですが、何..

昨日は、東京で受講生のフォローアップを終え、昨夜のうちに米沢に入りました。米沢の駅を降りると、視界は真っ白な雪景色でしたが、今朝は昨夜から降り続いた雪がなお重なり、益々深い雪景色になっていました。天気予報は、私の住んでいる福岡も雪..

昨夜、ある会で福岡の篠栗八十八箇所の６２番の札所遍照寺の副ご住職のお話を聴く機会が有りました。その中で弘法大師様の言葉で、『人の消沈は定(さざ)んで道にある』というお話がありました。これは、『人の意気が衰えるのはその人の生き方にある..

現在、２冊目執筆中です！お役に立てるように精一杯書きますので楽しみにしていてください！社長夫人が赤の絨毯を引くためには、１．財務管理の仕組み（財務体質の強化）２．人事管理の仕組み（組織は戦略に従う）３．業務の効率化を図る仕組みづく..

これは、“経営の基本”です。以前、社長夫人は≪赤の絨毯を引く≫というお話をしていますが、これは、「今の厳しい経営環境の中で社長が次の方針が明確になるまで、社長夫人は社内の経営基盤を強化しましょう」という意味ですね。そのためには、現..

以前、名古屋で「社長夫人革新講座」を開講した時に、ものすごくご主人である社長と葛藤している社長夫人が居られました。講座が終わった後の翌日、まだ私が名古屋のホテルにいる時に電話がかかってきました。「講座を受けてズーと考えていたんです..

この厳しい時代の経営者には少なくとも二つのタイプがあります。一つは、厳しい時代をピンチはチャンスと捉え、積極的に取り組んでいる経営者です。一方、現業に行き詰まり、何かしなければならないと、あせりながらどうにもならない経営者。この経..

先ず、このテーマのそもそもの背景をお話しましょう。１９８０年代後半から始まったバブル経済の熱狂に踊らされて過剰な投資を繰り返し、１９９０年初頭にはそのバブル経済も崩壊し、残ったのは過剰の投資の結果、借金だけでした。あの頃は中小企業..